王遙：實現(xiàn)碳達峰和碳中和，一方面需要減少碳排放，另一方面則需要增加碳吸收。

減少碳排放主要來自能源體系的全面變革，即傳統(tǒng)化石能源的轉(zhuǎn)型升級，以及可再生能源投資。這就意味著以煤為主的能源格局徹底改變，風光水電等非化石能源占比大幅提升。伴隨著能源轉(zhuǎn)型升級，我國現(xiàn)有電網(wǎng)系統(tǒng)也將迎來升級改造，以適應(yīng)未來以可再生能源為主的電力來源。與此同時，鋼鐵、水泥、玻璃等高耗能產(chǎn)業(yè)，也需通過資源循環(huán)利用、提高電氣化及低碳新型燃料或原料利用比例。而可再生能源發(fā)展、電網(wǎng)改造或是工業(yè)領(lǐng)域提質(zhì)增效都亟須資金支持，這為金融業(yè)發(fā)展提供了機遇。

增加碳吸收就是技術(shù)固碳，通過CCUS技術(shù)、生態(tài)固碳（碳匯）等方式，實現(xiàn)碳的捕及和捕捉、封存，助力碳中和。在這一過程中，離不開金融機構(gòu)通過綠色金融、氣候金融等產(chǎn)品創(chuàng)新實踐，支持相應(yīng)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，這也為金融業(yè)開拓了新藍海。

同樣，在這一過程中，金融業(yè)自身也面臨巨大挑戰(zhàn)。氣候變化使得金融機構(gòu)面臨物理風險和轉(zhuǎn)型風險的雙重挑戰(zhàn)。

颶風、洪水等極端天氣事件，以及氣溫上升、海平面變化帶來物理風險，會破壞經(jīng)濟活動和貿(mào)易，造成資源短缺，并使資本從更多的生產(chǎn)性用途（例如技術(shù)和創(chuàng)新）轉(zhuǎn)移到重建和替代中，未來損失的不確定性也可能導致更高的預防性儲蓄和更低的投資，進而傳導至金融業(yè)，對其產(chǎn)生不利影響。

碳中和目標的提出，必將帶來政策和法律、市場偏好以及技術(shù)等方面的改變。例如，由于市場風險重新定價而導致資產(chǎn)從棕色突然轉(zhuǎn)移到綠色；更嚴格的環(huán)境法規(guī)可能增加信貸市場的信用風險；氣候變化相關(guān)訴訟與索賠危及企業(yè)商譽，產(chǎn)生潛在經(jīng)濟損失，這都將給整個金融業(yè)帶來挑戰(zhàn)。